1. 只看店面，不看周边客源区域
店面干净、租金合适、内部条件不错，并不代表周边客户基础足够强。真正的问题是：目标客户是否方便、频繁地到达这里。
地点备忘录应该检查附近需求、交通进入方式、社区背景，以及这个业态是否适合该区域。
2. 把竞争对手简单看成好事或坏事
附近有竞争对手不一定坏。有些行业说明市场已经被验证；有些行业则说明有限需求会被分流。
有用的问题不是竞争对手有多少，而是它们在哪里、客户如何到达它们、你的业务凭什么赢得访问。
3. 忽略停车、交通和重复消费阻力
很多本地生意依赖重复消费。如果停车麻烦、转弯困难、公共交通弱，或者客户需要跨过明显障碍，好概念也可能表现不佳。
现场考察当然重要，但地图支持的审查可以提前指出这些问题。
4. 只比较租金，不比较风险
便宜的地点不一定更安全。低租金可能隐藏低可见度、客户不匹配、周边带动弱或需要更多营销投入的问题。
实用的地点比较应该说明哪里强、哪里有风险、签约前还要核实什么。
5. 期待完美答案，而不是更好的决策备忘录
没有任何选址报告可以保证收入。专业目标是减少盲点、组织证据，让与经纪、贷款人、合伙人或房东的讨论更精确。
好的备忘录支持客户决策，但不替代客户判断、法律审查、融资审查和现场核实。